EDITORIALE

COSTI E CATENE DI PRODUZIONE

Le materie prime sono aumentate, la situazione riguarda metalli, materie plastiche, resine, pigmenti, additivi. Idem per la logistica (noli). In molti casi, oltre all’aumento dei prezzi si registra scarsità di prodotto.

Bene, fatta la sintesi delle decine di veline e articoli di lamentele per questi fatti, peraltro noti a tutti da più di un anno, vediamo di allineare qualche argomento per offrire qualche spunto che speriamo possa essere più produttivo e stimolare un moto d’orgoglio per chi non ha del tutto perso l’idea che per essere degli imprenditori bisogna avere il gusto di fare delle imprese:

1) la situazione riguarda essenzialmente le PMI, essendo le multinazionali del nostro settore generalmente in grado di utilizzare a fondo la resilienza delle loro catene di fornitura, che negli ultimi anni, sono state sempre più integrate

2) ciò premesso, mi sembra chiaro che le catene di produzione europee delle PMI (e in qualche caso, latinoamericane) sono sotto scacco più per l’uso geoeconomico della pandemia che non per qualche incidenza e contingenza (peraltro anche in questo caso, prevedibili le une e le altre). Riformare tali catene richiederà anni, anche perché “se inizialmente la dispersione geografica della produzione inseguiva soprattutto il basso costo del lavoro, oggi invece è dovuta alla ricerca di tecnologie e specializzazioni che non sono più disponibili in occidente” (Giorgio Barba Navaretti, il Sole 24 Ore n. 87). Insomma, non sappiamo più fare molte cose. Ebbene, prima di dare l’avvio al “reshoring di parte della produzione manifatturiera, che richiederebbe grandi investimenti e piani di politica industriale non semplici da attivare” (dell’autore e media citato), credo che potrebbe essere utile almeno mettere sul tavolo della discussione idee e analizzare possibili soluzioni intermedie. Non andare alla spicciolata, e fare rete. É un appello alle associazioni settoriali per organizzare quel tavolo d’analisi, per esempio ai produttori di vernici, insieme alle aziende che hanno ancora qualche attività nella produzione di materie prime e resine. Sfruttando – mi piace suggerire – l’appuntamento del settore a P&E Milano Coating Days 2021, il 7 e 8 luglio prossimi, o le successive P&E Bilbao Coating Days, a fine ottobre. Vale, naturalmente, anche per le aziende e i professionisti impegnati nell’impiantistica, e per altre specialità. Per le aziende di verniciatura, è un tema di dibattito già previsto, l’area tematica denominata Anver Color network (Aelia Color network a Bilbao).

3) Ci sono altri ambiti per i quali bisognerebbe pensare già da ora come rimboccarsi le maniche: i piani di riduzione della CO2, per esempio, l’altra faccia della medaglia dell’efficientamento energetico dei processi. Attenzione, nel mondo occidentale (sono rientrati anche gli USA) ogni 10 anni sono previste tappe successive ed obbiettivi definiti e drastici, che genereranno, a tecnologie invariate, salassi progressivi per acquistare permessi d’emissione di anidride carbonica. Che si pensi o meno che sia una battaglia inutile e inutilmente dispendiosa, quella dichiarata contro la CO2 (fonte imprescindibile della vita!), il vero fatto è che sarà combattuta attraverso il sistema delle entrate statali, con il futuro che possiamo ben facilmente immaginare. Anche qui, il tavolo è pronto, Surface & Sustainability, lo inauguriamo nei P&E Milano Coating Days.