INTERVENTI :

Il check-up aziendale è la forma di approccio abbinata al dialogo diretto con l'imprenditore e l'azienda. Individuate caratteristiche e obbiettivi dell'impresa, l'Inac interpreta le necessità specifiche in modo specialistico e integrato, affiancando all'azienda associata le più qualificate risorse professionali opportunamente coordinate da un responsabile del progetto, definito "coordinatore del gruppo di lavoro". Questo tipo di intervento si articola, secondo le modalità della Ricerca e Sviluppo, nelle seguenti tappe: - diagnosi preliminare - definizione della strategia aziendale - studio del migliore processo e prodotto - studio dell'immagine aziendale - definizione di una strategia di marketing - interventi "problem solving" L'Inac interviene principalmente laddove le risorse aziendali non possono ottenere con i mezzi tradizionali risultati utili, apprezzabili e tempestivi, per la formulazione delle decisioni di cambiamento innovativo nelle tecnologie adottate, nelle tecniche di protezione ambientale (aria, acqua e suolo) nella definizione e perseguimento della qualità certificata dei prodotti, nella creazione di nuovi mercati industriali e nuovi utilizzi di prodotti esistenti nella formulazione di analisi di convenienza .